ورود به حساب ثبت نام جدید فراموشی کلمه عبور
برای ورود به حساب کاربری خود، نام کاربری و کلمه عبورتان را در زیر وارد کرده و روی “ ورود به حساب” کلیک کنید.





اگر فرم ثبت نام برای شما نمایش داده نمیشود، اینجا را کلیک کنید.









اگر فرم بازیابی کلمه عبور برای شما نمایش داده نمیشود، اینجا را کلیک کنید.





صفحه 2 از 2 نخست 12
نمایش نتایج: از 11 به 16 از 16
بازدید : 4248   ارسال : 15

موضوع: رهبری ( لیدری )

  1. #11
    Ali Mousavi
    تاریخ عضویت
    2014/07/13
    محل سکونت
    رشت
    سن
    27
    نوشته ها
    537
    امتیاز
    992
    قدرت امتیازدهی
    23
    تشکر
    194
    تشکر شده
    503

    🎯 یه لیدر باید هدفش بزرگ باشه 🎯

    ✍ یکی از دانشجوهایی که زیر نظر دکتر حسابی درس میخوند، بعد از چند ترم رد شدن به دکتر حسابی گفت: شما سه ترمه که دارید من رو تو این درس میندازین، ولی من که نمیخوام موشک هوا کنم فقط میخوام تو روستا معلم شم .
    دکتر حسابی در جواب گفت: شاید تو نخوای موشک هوا کنی و فقط بخوای معلم شی قبول، امّا تو نمیتونی به من تضمین بدی که یکی از دانش آموزهات تو روستا، نخواد موشک هوا کنه!!!


    🔴 و ما چقدر شنیدیم که:
    🔸آخه لیدر من محصول نفروشم چی میشه؟!، اصن من مصرف شخصیم رو از شرکت میخرم؟!
    🔸آخه لیدر من تو بازار گرم کار نکنم چی میشه؟!
    🔸آخه لیدر من دیرتر بیام شرکت چی میشه؟!
    🔸آخه لیدر من اکانت nمیلیونی نخوام کی رو باید ببینم؟!
    🔸آخه لیدر نخوام سریع رشد کنم کی رو باید ببینم؟!
    🔸آخه لیدر من پارت تایم کار کنم چی میشه؟!
    🔸آخه لیدر چی میشه فروش نزده معرفی بذارم؟!


    🔵و امّا جواب یه لیدر که هدفش خیلی بزرگتر و مقدس تر از اکانت کشیدن صرف، مجموعه شه چون بزرگ فکر میکنه:
    🔹تو نمیتونی تضمین بدی کسی تو مجموعه ت نباشه که ازت راهکار فروش نخواد.
    🔹تو نمیتونی تضمین بدی که بچه های مجموعه ت تاب "نه" شنیدن های متعدد از بازار سرد رو داشته باشن.
    🔹تو نمیتونی تضمین بدی تو مجموعه ت کسی پیدا نشه که به خاطر هدفش زودتر از هر کس دیگه ای بیاد دفتر.
    🔹تو نمیتونی تضمین بدی که تیمت نخواد از تو بزرگتر شه.
    🔹تو نمیتونی تضمین بدی که بچه های تیمت برای رسیدن به اکانت به اندازه ی تو حوصله و صبر داشته باشن.
    🔹تو نمیتونی با عمر و زمان افرادی که تو تیمت وارد میشن بازی کنی شاید اونا زمانشون کمه شاید نتورک آخرین راه شونه اونا یه لیدر فول تایم نیاز دارن.
    🔹تو نمیتونی به من اطمینان بدی که این فرهنگ تو تیمت تکثیر نشه.


    ✅یادت باشه وقتی وارد نتورک شدی دیگه نمیتونی فقط به خودت فکر کنی، "تو" اول از همه مال مجموعه تی و تو گام بعد اگه معرفت داشته باشی باید برای لیدرات بجنگی، به خدا اونام تایمشون محدوده، اونام ویژن هاشون زمان داره، اونا کمکت میکنن که ویژن هات تیک بخوره، توام سعی کن تاریخ تیک خوردن ویژن های اونا رو جلو بندازی.


    به خانواده ام ال مارکتینگ بپیوندید
  2. #12
    Ali Mousavi
    تاریخ عضویت
    2014/07/13
    محل سکونت
    رشت
    سن
    27
    نوشته ها
    537
    امتیاز
    992
    قدرت امتیازدهی
    23
    تشکر
    194
    تشکر شده
    503

    آنچه یک لیدر باید بداند :

    💎 لیدر کسی است که وظیفه راهنمایی و آموزش زیر مجموعه های خود را بعهده دارد و یک لیدر برای اینکه بتواند به نحو مطلوبی سازمان خود را هدایت کند باید اطلاعات و مهارتهای زیادی داشته باشد. علاوه بر آن یک لیدر باید بتواند با برانگیختن افراد و در کنار آنها اهداف سازمان خود را تحقق بخشد یعنی به عبارت دیگر یک لیدر باید در رهبری نیز مهارت داشته باشد.


    ✳️ تمامی لیدرها الزاما همه روزه باید اطلاعات زیادی را در اختیار دیگران قرار دهند پیشنهاد کنند و با سایر لیدرهای همتراز و لیدرهای بالاسری نیز ارتباط داشته باشند اشتباهات زیرمجموعه ها را تصحیح کنند و به آنها روشهای صحیح را آموزش دهند و در نهایت بایستی قدرت انتقال اطلاعات به دیگران را نیز داشته باشند. اما برای آموزش یک تجارت و یا انتقال مطلب به دیگران تنها داشتن تخصص و اطلاعات کفایت نمیکند و هنر انتقال مطلب و آموزش دادن نیز از الزامات این کار است بنابراین یک لیدر باید در تعلیم دادن نیز مهارت داشته باشد و بتواند نفراتی مانند خود را نیز در مجموعه شبیه سازی کند.


    🖋 روشهای نامناسب کار در بسیاری از موارد امکان دارد افراد و یا تجارت را به مخاطره اندازد در اینگونه موارد لیدر باید روش کار را تغییر داده و راههای بهتری را برای انجام تجارت پیشنهاد کند. در مواردی که لازم است کار ساده تر و بهتر انجام شود و موانعی برای آن وجود دارد نیز لیدر باید وارد عمل شود انجام چنین مواردی فقط ازعهده لیدرهایی بر میاید که در کار خود کاملا حرفه ای باشند. مهمترین مهارتهایی که یک لیدر باید داشته باشد به شرح زیر است .


    1) مهارت در رهبری
    2) مهارت در تعلیم دادن
    3) مهارت در معرفی بهترین روشهای کار
    4) مهارت در پیشگیری از وقوع مشکلات




  3. #13
    Ali Mousavi
    تاریخ عضویت
    2014/07/13
    محل سکونت
    رشت
    سن
    27
    نوشته ها
    537
    امتیاز
    992
    قدرت امتیازدهی
    23
    تشکر
    194
    تشکر شده
    503

    ✅ توصیه یک لیدر

    🗣 همیشه تمرکزت را بر روی افزایش اسامی داخل لیستت بگذار و ارتباط بیشتر با مردم را در اولویت های خودت قرار بده.


    🔸همیشه به تقویم تان نگاه کنید زیرا بعضی از روزهای ماه یا هفته جزو فرصت های طلایی محسوب می شوند.


    🔸فرصت های طلایی همان تعطیلات آخر هفته و تعطیلات رسمی کشور ماست که افراد لیست تان از همیشه بیکار تر و خیلی هایشان با ذهنی آزاد تر به دنبال پیدا کردن یک فرصت برای تغییر زندگی هستند.


    🔸بنابراین زودتر دست به کار شویم که زمان در گذر است... امروز و الان وقت عمل است؛




  4. #14
    Ali Mousavi
    تاریخ عضویت
    2014/07/13
    محل سکونت
    رشت
    سن
    27
    نوشته ها
    537
    امتیاز
    992
    قدرت امتیازدهی
    23
    تشکر
    194
    تشکر شده
    503

    🌀لیدری یا لولدار؟؟؟؟!

    ❗️سوالی که هر روزبایدازخودت بپرسی❗️


    🔆لیدریعنی یک رهبرواقعی مسلط به دانش به روز وخیلی چیزای دیگه که لازمه رشدوماندگاری هرتیم ومخصوصاهرشرکتی است.


    🔆لولداریعنی کسی که صرفازودترشروع کرده وبه واسطه ی همین جایگاهش ازش پیروی میشه نه دانشش که درآینده نه چندان دورجایگاهش روازدست خواهدداد،


    🔱پس بهش فکرکن🔱


    ⭕️لیدری یا لولدار⁉️


  5. #15
    Ali Mousavi
    تاریخ عضویت
    2014/07/13
    محل سکونت
    رشت
    سن
    27
    نوشته ها
    537
    امتیاز
    992
    قدرت امتیازدهی
    23
    تشکر
    194
    تشکر شده
    503

    ده ایده برای همکاری بین تیم:

    👤به سازمانتان بیاموزید با هم کنار بیایند


    1) همه در تیم مهم هستند.افرادی را که نمی توانند با دیگران کنار بیایند را پیدا کنید و تا حد ممکن عادلانه رفتار کنی
    به آنها فرصت بدهید. هر کسی در برقرار کردن ارتباط با دیگران مشکل دارد لازم نیست در تیم بماند تا پارادایم شود.


    2) با ایجاد الگو به آنها یاد بدهید از کلمات متشکرم و متاسفم استفاده کنند.(پرستیژ کلامی)


    3) به آنها بیاموزید اگر نمیتوانند مسولیتی را بپذیرند نه بگویند.درست انجام دادن مسئولیت مهم تر است.


    4) به آنها بیاموزید از انتقادات درس بگیرند و آن را به عنوان قسمتی از شغلشان بپذیرند. شما نیز مسائل را از دید شخص منتقد بنگرید و انتقاد را به مسئله با ارزشی تبدیل کنید.


    5)عصبانیت را بکشید چون چیزی است که میتواند باعث بروز مشکلات در دراز مدت شود.


    6) فقط صداقت : راستگویی بهترین صداقت است،با استفاده از منطق، مراقب بی صداقتی سازماتان باشید.


    7) غیبت و مقایسه نکنید. غیبت یک ضعف است که باید دور انداخته شود.اگر یکی از افراد سازمانت را مقایسه کردی بعد از اون جلسه برای همیشه باهاش خداحافظی کن


    8) به راس های تیم بیاموزید تحسین را بپذیرند و آنها را به تحسین کردن یکدیگر تشویق کنید.


    9) درگیری های شخصیتی را که بین شما و سازمانتان وجود دارد از بین ببرید و افرادی که در برابر پارادایم مقاومت میکنند را فل کنید.


    10) به سازمانتان گوشزد کنید ،آنهایی که برای دیگران انرژی میگذارند نتیجه ی انرژی خود را خواهند دید.


    🔴 افرادی را که در هفته سخت کار کرده اند را به گردش و فان ببرید




  6. #16
    Ali Mousavi
    تاریخ عضویت
    2014/07/13
    محل سکونت
    رشت
    سن
    27
    نوشته ها
    537
    امتیاز
    992
    قدرت امتیازدهی
    23
    تشکر
    194
    تشکر شده
    503

    توی نتورک مارکتینگ دو دسته آدم وجود داره:

    1) اونهایی که ناخودآگاه الگو میشن؛


    2) اونهایی که از اون الگو تبعیت میکنن؛


    دسته اول افرادی هستن که از روز اول با دزدیدن نگرش بالاسری‌ها و نشان دادن شوق به کار، تبدیل به الگوی تیم میشن؛


    دسته دوم افرادی هستن که چون کم کار هستن باید همیشه افراد خاص رو بهشون مثال بزنی تا به خودشون بیان؛


    ⚠️ یادمون باشه نتورک مارکتینگ یک آزمون بزرگ هست؛ از این آزمون باید رو سفید بیایم بیرون؛




صفحه 2 از 2 نخست 12
نمایش نتایج: از 11 به 16 از 16

اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

کلمات کلیدی این موضوع

اشتراک گذاری موضوع

اشتراک گذاری موضوع

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •